Browsing Tag

cele

Ludzie Strategia i rozwój

Ludzie kultury i biznesu #10 – Wywiad z Rafałem Kłoczko: za kulisami pracy dyrygenta

20 lutego, 2022
fot. Wojciech Grzędziński

Człowiek-orkiestra, w przypadku dyrygenta, wydaje mi się trafnym określeniem. Dosłownie i w przenośni. Dyrygent – lider orkiestry – oprócz znajomości swojego fachu, powinien mieć szereg innych umiejętności i ogromną wiedzę. Znać historię muzyki, tradycje wykonawcze, genezy powstania poszczególnych utworów, niejednokrotnie nawet całe biografie kompozytorów. Żeby pracować z orkiestrą, powinien też znać specyfikę każdego instrumentu, umieć pracować z wokalistami, z chórem, znać się na emisji głosu. Do tego wszystkiego powinien mieć cechy dobrego, inspirującego przywódcy, za którym orkiestra chętnie podąża. (Jako muzyk orkiestrowy nieraz przekonałam się, jak ważne jest to ostatnie i jak skrajne mogą być relacje między dyrygentem a orkiestrą…).

Jak zapewne zauważysz, czytając rozmowę z moim dzisiejszym gościem, wszystko to, co wymieniłam to dopiero wierzchołek góry lodowej. Na sukces dyrygenta składa się wiele innych, nie zawsze oczywistych, czynników. Jakich? Właśnie o to, między innymi, zapytałam Rafała Kłoczko – dyrektora Filharmonii Zielonogórskiej im. Tadeusza Bairda, dyrygenta, który ma na swoim koncie współprace m.in. z Operą Wiedeńską, Salzburger Festspiele, Operą Królewską w Brukseli czy Teatrem Wielkim – Operą Narodową. Żeby poznać Rafała bliżej i śledzić jego dalsze sukcesy (a za tymi aż trudno nadążyć!), zajrzyj na jego profile na Facebooku i Instagramie. A teraz zapraszam do naszej rozmowy 🙂

Czytaj dalej

Organizacja pracy Produktywność Strategia i rozwój

Wyznaczanie celów metodą pięciu filarów

14 lutego, 2022

W swoich wpisach dotyczących strategii zawodowej zwracam uwagę na to, jak ważna jest klarowna wizja naszych działań. Czyli ten odległy punkt w naszej przyszłości, który uważamy za idealny. To, do czego chcemy dążyć. I co jest naszym drogowskazem przy wyznaczaniu celów.

Ale wiem, że nie każdy jest w stanie od razu go określić. Czasami może zdarzyć się tak, że jeszcze nie wiesz. Szukasz i dopiero chcesz odkryć, co tak naprawdę Cię kręci i gdzie się widzisz w przyszłości.

Czy to znaczy, że masz wtedy stać w miejscu i czekać na olśnienie? Absolutnie nie!

Chcę Ci dziś przedstawić alternatywny sposób wyznaczania swoich celów, jakim jest metoda pięciu filarów. Opracował ją Brian Tracy – guru od rozwoju osobistego. Mnie pomogła ona swego czasu uporządkować swoje sprawy, wyeliminować rzeczy, które niepotrzebnie zabierały mi czas i obrać jakiś kierunek rozwoju. Był to czas, gdy absolutnie nie umiałabym nazwać swojej wizji ani z całą pewnością stwierdzić kim chcę być za 15 lat.

Czytaj dalej

Produktywność Strategia i rozwój

Działaj skutecznie dzięki wyznaczaniu celów

13 lutego, 2022

Budując swoją strategię zawodową, staramy się myśleć dalekosiężnie. Nawet jeśli przyszłość to jedna wielka zagadka, chodzi o to, żeby próbować samodzielnie ją tworzyć, zamiast czekać biernie na to, co przyniesie los. Dlatego też w poprzednich krokach budowania strategii namawiałam Cię do określenia swojej wizji, czyli miejsca w którym chcesz być za np. 10 lub 15 lat. Jeśli nie wiesz o czym mówię, zajrzyj tutaj: KLIK. Jednak sama wizja spisana na kartce to ciągle za mało. Trzeba jeszcze zacząć ją realizować. A do tego przydają się precyzyjnie postawione cele.

Czytaj dalej

Organizacja pracy Produktywność Strategia i rozwój

Wyznaczaj cele z głową! O metodzie SMART.

11 lutego, 2022

W wyznaczaniu celów – zwłaszcza osobistych – występuje kilka najczęściej używanych zwrotów: od jutra, od poniedziałku, od nowego miesiąca, od nowego roku. Coś pominęłam? Obiecujemy sobie tak różne rzeczy i nim się obejrzymy, możemy świętować dwa lata, odkąd „jutro idę biegać”.

Znasz to? Kto nigdy nie wyznaczał sobie postanowień noworocznych 1. stycznia, po czym porzucał je już po pierwszym tygodniu niech pierwszy rzuci kamień! 🙂

Otóż w sprawach zawodowych nie powinno być miejsca na takie puste założenia. Chcąc konkretnych efektów, trzeba precyzyjnie określić to, co chcemy osiągnąć, bądź wdrożyć. O tym, po co właściwie wyznaczać sobie cele, napisałam w poprzednim wpisie, o tutaj: KLIK. Wspominam tam o celach długo i krótkoterminowych, a także o tym, jak ich realizacja zbliża Cię do Twojej wizji siebie w przyszłości. Dzisiaj chcę podpowiedzieć Ci, w jaki sposób możesz określać swoje cele, by mieć większą motywację i lepszą efektywność w ich osiąganiu. Pomoże nam w tym metoda SMART.

Czytaj dalej

Strategia i rozwój

Artysto, czy znasz swoją misję?

4 lutego, 2022

Gdybym Cię zapytała co jest Twoją zawodową misją to co odpowiesz?

Prawdopodobnie coś w stylu, że chcesz tworzyć dobrą, ambitną sztukę, pokazywać ludziom piękno, komentować poprzez swoją twórczość bieżące sprawy polityczne czy społeczne, może nawet edukować ludzi w zakresie tego, czym właściwie jest sztuka. I to wszystko prawda. Są to ważne rzeczy związane z naszym zawodem, ale to… za mało.

W dzisiejszym artykule chcę nakłonić Cię do tego, żeby poszukać głębiej. Powiem Ci czym jest misja i jak ją w sobie odkryć.

Czytaj dalej

Strategia i rozwój

Siła strategii, czyli po co artyście plan działania?

22 stycznia, 2022

Bardzo często słyszę od swoich znajomych pytanie: „czy faktycznie jest mi potrzebna ta cała strategia?”. Zwykle wtedy odpowiadam pytaniem: Czy jak jedziesz na wakacje to też po prostu wsiadasz do auta i ruszasz przed siebie z myślą, że „aaa tam, zobaczymy gdzie mnie tym razem poniesie”? Wątpię. Zapewne dużo wcześniej wybierasz miejsce, przygotowujesz wszystko, sprawdzasz co ciekawego tam znajdziesz, czy w ogóle warto tam jechać, planujesz trasę. Ten pierwszy scenariusz też może mieć swój urok, ale jest ryzyko, że będziesz musiał zadowolić się słabymi warunkami do spania, kiepskim jedzeniem i jeszcze do tego zabraknie Ci kasy w połowie pobytu.

Ze strategią jest tak samo. Możesz nie mieć żadnej, płynąć z wiatrem i tyle. Czekać co tam fajnego życie przyniesie, czy ktoś zadzwoni z propozycją, czy może jednak nie. Tak też się da. Ale pomyśl, jaka magia może się wydarzyć, kiedy weźmiesz sprawy w swoje ręce i będziesz aktywnie działać, żeby budować swoją zawodową przyszłość. Kiedy zaplanujesz na jakim etapie chcesz być za kilka lat i jak możesz tam dotrzeć.

Czytaj dalej